浙江它的主要消费群体是40-60岁的成功人士。

现阶段电商形式多样电子商务的本质究竟是什么？有人说是商务，乐清也有人说它是一种基于新技术的全新商业关系。虽然这股冲击波暂时还未与家居大企业形成正面碰撞，电网项但压力的传导，却已让行业感到了震颤。

消费者也相对随意而盲目，目总一听打折或者清仓大甩卖，就会有人飞奔过去。3.不要过高估计消费者和安装工人的能力，投资多研发一些使用普通工具也方便拆装的产品，如插接式产品。显然，可超电商平台企业最迫切想获得的客户，是那些传统商业领域的大品牌，因为它们有资金、有发展的意愿，也容易被说服进行主动尝试。

除了时髦，亿元电子商务究竟有怎样的精彩，亿元竟让这些企业趋之若鹜？而他们纷纷试水之后，又对电商有着怎样的评论？答案或许有点尴尬，虽然都觉得会是未来的趋势，但很多企业根本说不清电商的含义。而如果只是无底线地拼价格，浙江那就是消极的。

它们本身就有一定的品牌认知度，乐清会提升平台的品质，增强对消费者的黏度。

京华家居记者采访时发现，电网项由于经营项目不同、决策角色不同、所处地区和参与程度亦不同，每个人理解的电商概念都不尽相同。南康家具中心市场走上品牌化运作之路，目总向全国展示了一个新的家具产业平台。

其模式先进性在于，投资项目由深圳市家具行业协会全程招商和运营管理，投资导入全国首创的I+L模式，即以宜家产品按功能集中分区和乐从产品按品类产区分类的模式，中高端品牌整体强势入驻，满足采购商和消费者一站式购物需求，第二、参展青岛，传播南康家具品牌。中国南康家具全国行百家战略联盟，可超就是基于南康家具发展的模式复制战略，可超为广大厂商实施的渠道开拓的重要举措，中心市场计划与全国至少一百家具商会、协会、连锁卖场以及各相关组织、服务机构建立战略合作关系，在渠道、终端开拓层面展开深入合作。

三四线市场上，亿元客餐厅、套房是主打，消费者很大程度上看重的是家具的功能性。未来5---10年，浙江中心市场的重点放在商场运营和树立南康品牌形象，促进南康家具产业发展。